Employer branding
som strategi?
Lorem Ipsum
Overskrift: Intro
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam suscipit ex quam, vitae sodales ligula dictum vel. Duis a elit eget turpis venenatis imperdiet in eget magna. Fusce blandit posuere ex in viverra. Ut gravida orci iaculis dapibus sodales. Pellentesque ultricies, neque sit amet laoreet sodales.
Opdag nøglen til effektiv employer branding i en tid med generationsskifte og høj beskæftigelse på arbejdsmarkedet. Indlægget indeholder viden om strategi og planlægning, kanalvalg samt skabelsen af en stærk Employer Value Proposition.
Indholdsfortegnelse
En uvurdelig ressource
Employer branding udgør en uvurderlig ressource for enhver virksomhed, som ønsker at tiltrække flere kvalificerede ansøgere, reducere fejlrekrutteringer og fastholde deres nuværende medarbejdere.
Det fundamentale formål med employer branding er at positionere virksomheden som en attraktiv arbejdsplads. Ud over at tiltrække nye talenter kan en veludviklet employer branding strategi være med til at styrke nuværende medarbejderes tilknytning til virksomheden, hvilket er afgørende for at bevare stabile og engageret medarbejdere.
En effektiv employer branding skal differentiere jer fra konkurrenterne og tilføje værdi til jeres arbejdsplads. Det handler om at kommunikere jeres virksomheds kultur, værdier og fordele på en måde der appellerer til både potentielle- og eksisterende medarbejdere.
Et generationsskifte på arbejdsmarkedet
For at forstå hvorfor Employer branding kan være så vigtig i en moderne virksomhed, er det værd at forstå det generationsskifte vi ser på arbejdsmarkedet.
dag består arbejdsmarkedet i høj grad, af generation X. Denne gruppes forventninger til arbejdspladsen er meningsfyldt arbejde og resultater der tæller. En pæn jobtitel betyder nødvendigvis ikke noget. Generation Y og Z, som er begyndt at – og allerede er – indtrådt på arbejdsmarkedet, har helt andre forventninger.
Generation Y, også kaldet millennials, er optaget af selvrealisering, en titel de kan være stolte af og deres arbejde er i høj grad en del af deres identitet. Generation Z er på vej ind på markedet med iværksætteri som høj prioritet. Derudover har de allerede et meget globalt netværk.
Vi ser også, at disse to generationer skifter job og karriereveje oftere end den tidligere generation X og de såkaldte baby boomers. Det er nødvendigt for virksomheder i højere grad at være opmærksomme på, hvordan de kan fastholde deres nuværende medarbejdere.
Udover at vi ser dette generationsskifte, ser vi også lige nu en højere beskæftigelse end nogensinde før. Rigtig mange er altså i arbejde, og det er med til at give stor konkurrence om at få den mest kvalificerede arbejdskraft for dem som skal ansætte.
Fastholdelse af medarbejdere kommer altså til at være, og er, allerede en stor udfordring for virksomhederne, som ligger i skarp konkurrence med hinanden. Her kommer employer brandingen ind i billedet.
Flere fordele
Udover flere kvalificerede kandidater til ledige stillinger og færre fejlrekrutteringer, er der en lang række fordele som kan give lønsomme investeringer for virksomheden, og som gavner flere steder i organisationen. Når først de begynder at arbejde med employer branding, ser mange virksomheder resultater som, en bedre bundlinje, øget medarbejder trivsel, højere kundetilfredshed og lavere sygefravær.
En anden vigtig fordel er et stærkere og mere værdifuldt brandkendskab, da employer branding også har en positiv effekt for kunderne.
3 vigtige trin din employer branding bør indeholde
Det er altid en god idé at lægge en klar og tydelig strategi, når man starter et større eller nyt projekt. Det gælder også en strategi for jeres employer branding, og til en start kan det være nødvendigt at definere hvem i virksomheden, som skal have hovedansvaret for dette.
Hvem er ansvarlig?
Både HR og kommunikationsafdelingen kan påtage sig rollen som ansvarlig for employer brandingen. HR kender sine medarbejdere godt, og er eksperter i miljøet og kulturen på arbejdspladsen.
Kommunikationsteamet er vant til at formidle kommunikationen fra virksomheden og har styr på tone of voice, samt virksomhedens kommunikationskanaler.

“Automatisering og scripting bliver vigtige færdigheder fremover.”
Det bør det være en opgave som flere i virksomheden er med til at løfte. Mens HR og marketing kan være sammen om at udarbejde strategien, er det vigtigt at der er en stor opbakning fra ledelsen, men ikke mindst også medarbejderne, da det er dem, som er i fokus og skal være med til selve udførelsen.
Når arbejdsopgaverne er fordelt, skal strategien først og fremmest indeholde en klar målsætning.
Hvad er formålet, hvad ønsker vi at opnå og hvad kan det gøre for os? Der kan være mange forskellige grunde til at en virksomhed vælger at bruge employer branding, men disse 2 grundelementer bør gå igen.
- At opnå flere kvalificerede medarbejdere samt de rigtige kandidater, til åbne stillinger
- At opnå større brandværdi
Hvad gør jeres arbejdsplads unik?
I er sikkert allerede rigtig gode til at kommunikere, hvordan jeres produkter og/eller ydelser skiller sig ud fra konkurrenterne. ‘’Det handler nemlig om at differentiere sig fra mængden, og blive set’’. Det samme gælder for jeres employer brandingen.
Tænk over hvilken arbejdsplads I kan tilbyde nye medarbejdere, hvad er det unikke ved den og hvad de nuværende medarbejdere synes bedst om. Her er det vigtigt, at I er realistiske og ærlige. Det er nemt at gennemskue, når der ikke er sammenhænge mellem løftet og idealet.
Her er 5 spørgsmål som kan hjælpe jer i gang.
- Hvad gør jeres virksomhed til en attraktiv arbejdsplads?
- Hvilken kultur og hvilke kollegaer møder man hos jer?
- Hvordan arbejder I med diversitet og inklusion?
- Hvad motiverer jeres nuværende medarbejdere?
- Hvad er jeres fordele og udviklingsmuligheder?
Alt dette hører ind under det vi kalder Employer Value Proposition.
Det kan til en start være svært at definerer arbejdspladsens EVP, og det kan derfor være en fordel at starte med at kigge på jeres USP’er og ESP’er. De skal nemlig tilsammen udgøre EVP ved jeres arbejdsplads. USP’erne, som er de funktionelle fordele, kan være ting som løn, barselsordninger
eller teknologi til rådighed. ESP’erne, som er de emotionelle fordele, kan være ting som medarbejderens identitet på arbejdspladsen, kulturen eller virksomhedens værdier.
Derudover kan det også være relevant at kigge på nogle af de motivationsfaktorer, der gør sig gældende hos jeres nuværende medarbejdere. De kan føle sig motiverede af flere ting, som f.eks. meningsfyldt arbejde, ansvar i deres team eller gode kollegaer. Mange ser i dag arbejdet som en social aktivitet, så gode kollegaer og relationer kan betyde rigtig meget for den enkelte ansatte.
En voksende tendens er, at flere i dag ser arbejdet som en social aktivitet, så gode kollegaer og relationer kan være af stor betydning for den enkelte ansatte.
Desuden kan en klar vision og mission være med til at fortælle, hvorfor jeres arbejdsplads er unik. Værdier, som medarbejderne kan identificere sig med, både på arbejde og i deres privatliv, skaber motivation og afspejles tydeligt i employer brandingen.
EVP Employer Value Proposition
USP Unique Selling Point
ESP Emotional Selling Point
Container til side 7
AIDA-modellen
Men lad os lige kigge på den velkendte AIDA-model først. Awareness, Interest, Desire, Action er nemlig de 4 første skridt potentielle medarbejdere gennemgår, når de skal finde en ny arbejdsplads. Tænk gerne den her model ind i jeres kommunikation. Det kan hjælpe jer med at strukturere jeres kommunikation samt fremme det budskab i ønsker at formidle.
Næste skridt er, hvordan I så ønsker at kommunikere disse budskaber, og skal tonen tilpasses til hver enkelt af de kanaler, I benytter jer af? Her spiller jeres tone of voice en central rolle, så sørg for I har godt styr på den.
Attention
Interest
Desire
Action
Valg af kanaler
Jeres hjemmeside er det ideelle udgangspunkt for implementeringen af jeres employer branding. Det er hér, I kan præsentere jeres ledige stillinger, formodentligt har I også en side, der fortæller om virksomheden.
De sociale medier udgør ligeledes en fremragende platform til at kommunikere jeres employer branding.
Mange søger aktivt jobmuligheder på sociale medieplatforme og anvender dem til at finde den bedste arbejdsplads. På disse platforme har I mulighed for at føre en mere afslappet tone og tale direkte til jeres målgruppe. Det er vigtigt, at kommunikationen ikke virker som kommerciel markedsføring, da det kan skabe tvivl om troværdigheden.
Her er det igen vigtigt, at I fokuserer på jeres tone of voice og overvejer, hvordan I bedst kommunikerer med målgruppen på de sociale medier.
I er selv afsenderen af indholdet på sociale medier, men det kan være en stor fordel at bruge jeres nuværende medarbejdere som ambassadører for virksomheden. De kan på deres private sociale medier promovere virksomheden og argumentere for, hvorfor deres arbejdsplads er fantastisk.
Dette giver medarbejderne mulighed for at dele de værdier og fordele, de forbinder med deres arbejdsplads på en personlig måde.


Planlægning
Nu står I over for det sidste skridt – at gå i gang med den egentlige udførelse. Det er afgørende at etablere faste tidsrammer og udarbejde en detaljeret plan for, hvordan strategien skal implementeres i virksomheden. Dette vil give jer en klar struktur og retning, hvilket er ekstremt værdifuldt.
En vigtig del af denne proces kan være at have en klar contentplan, der sikrer en sammenhængende rød tråd gennem alle aktiviteterne. Dette vil bidrage til at opretholde konsistens og tydelig kommunikation over for jeres målgruppe.
Desuden er det vigtigt, at I løbende evaluere fremdriften og resultaterne. Dette giver jer mulighed for at identificere områder, hvor der eventuelt bør lægges mere fokus, samt hvilke nødvendige justeringer I bør foretage undervejs. Ved at være opmærksomme på disse aspekter kan I sikre, at I hele tiden bevæger jer i den retning, der bedst understøtter jeres mål og strategi.
Alt det der ligger før ansættelsen i ansættelseprocessen er altså hvad du som virksomhed kan gøre med din Employer branding. Herefter kommer en afgørende, men ofte overset, aktivitet i ansættelsesprocessen, nemlig onboarding.
Mange virksomheder lægger stor vægt på at finde den perfekte kandidat, hvilket ofte resulterer i, at deres tid og ressourcer bliver brugt på rekrutteringsprocessen. Desværre betyder dette ofte, at der ikke er tilstrækkelig tid eller ressourcer til at implementere en effektiv onboarding-proces.
Selvom gestus som blomster og fælles morgenmad med teamet er en fin måde at byde den nye kollega velkommen på, er det vigtigt at huske, at onboardingen strækker sig ud over de første dage. Det handler om at sikre, at den nye medarbejder føler sig godt tilpas i deres rolle og er rustet til at udføre deres arbejde effektivt.
Product Quality Index
Energy Generation